O dia de pagamento para algumas empresas é um pesadelo constante.
Negociar maior prazo com os credores, tentar receber de clientes, e correr atrás de um empréstimo na tentativa de sobreviver por mais um mês, pode virar rotina.
É comum atribuir a culpa da crise ao governo, aos terroristas ou ao aumento da população da China, mas são poucas as empresas que assumem uma má gestão empresarial.
O controle do caixa, e estoque são fundamentais para o bom andamento de qualquer empresa, e praticamente todo bom empresário sabe disso e sustenta bem essa função, mas uma boa gestão não implica apenas no bom andamento dessas funções, é preciso que o empresário esteja atento ao futuro, de maneira que se possa obter um efeito reduzido sobre o resultado da empresa.
Saber quando investir
Com dinheiro e dúvidas, evite dívidas!
As metas e estratégias comerciais devem ser definidas de acordo com a realidade.
É necessário definir os recursos humanos e financeiros necessários, assim como as metas de receita e despesa, para depois passar para a fase de execução e controle.
O mais importante é ajustar as ações quando se percebe que o plano não está correspondendo com a realidade.
Essa situação de ajuste pode ser comum, afinal a economia ou o ramo de atuação podem não corresponder ao esperado.
Muitas vezes a redução de pessoal e estoque podem ser inevitáveis.
Saber como lidar com lucros acima do previsto
Caso o planejamento da empresa tenha correspondido tanto com a realidade que os lucros obtidos puderam superar as expectativas, é necessário um ajuste que se aproxime dos planos da empresa, a fim de não haver desperdícios.
Em casos como estes é essencial que se projete a empresa a um futuro para daqui a alguns meses e não dias.
O controle está ao nosso alcance, basta nos dedicarmos a entender o negócio e impulsioná – lo ou freia – lo de acordo com cada momento.
Fonte: Matéria PEGN- Professor de administração de economia da USP Roy Martelanc.
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