Planejamento de uma empresa de sucesso.

Você conhece o mercado que sua empresa atuará?

Para criar uma empresa de sucesso, você precisa conhecer o mercado de atuação desta empresa.
A pesquisa de mercado é essencial para iniciar seu planejamento, nesta pesquisa você precisa conhecer seus clientes.

Quem são? Quantos são?Onde estão?

Você conhece seus concorrentes?

Quando você conhecer seus clientes saberá, quem são seus concorrentes.
Tente descobrir o máximo sobre eles, atendimento, qualidade, e produtos.
Faça uma boa análise desses pontos comparando com os de sua empresa.
Destaque a seus clientes, o que sua empresa tem a oferecer que seus concorrentes não tem.

Sua empresa tem nome, layout e as cores que combinam com sua atividade?

Se você já tem um nome para sua empresa, assegure – se de que as pessoas associam o seu nome à sua atividade,com facilidade, isso é importante para o reconhecimento imediato da sua empresa.
Pense em cores ou frases que possam ajudar nessa fase do trabalho.

Quais são suas metas e objetivos?

Após conhecer seus clientes, concorrentes, criar um nome e layout ou produto de sua empresa você precisa traçar metas e objetivos.
Descubra até onde quer que sua empresa ou produto chegue, trace metas e selecione pessoas qualificadas para cumprir estas metas, estipule um prazo para alcançar estes objetivos.

Quando montar sua empresa preocupe-se em possuir experiência prévia na atividade selecionada.

Estude, avalie e reavalie o mercado antes de abrir sua empresa.

Procure créditos e disponibilize um valor para o capital de giro.

Quando estiver em funcionamento procure manter um volume de vendas satisfatório à manutenção do negócio .

Leia livros e faça cursos de Gestão de negócios.


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